Marnotrawstwo w procesach logistycznych i metody jego eliminacji

Main Article Content

Kacper Gałek


Słowa kluczowe : marnotrawstwo w logistyce, Lean Management, optymalizacja procesów logistycznych, mapowanie strumienia wartości, efektywność operacyjna
Abstrakt
Marnotrawstwo w procesach logistycznych stanowi jedno z głównych wyzwań wpływających na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstw. Występuje ono na różnych etapach łańcucha dostaw i obejmuje m.in. nadmierne zapasy, zbędne przemieszczanie towarów, przestoje, błędy kompletacyjne, nieefektywne wykorzystanie zasobów oraz straty informacyjne. Celem artykułu jest identyfikacja najczęściej występujących form marnotrawstwa w logistyce oraz przedstawienie metod ich ograniczania, co sprowadza się do odpowiedzi na główne pytanie badawcze: jakie rodzaje strat występują w tym obszarze najczęściej i jakie narzędzia organizacyjno-informatyczne mają decydujący wpływ na ich eliminację? W pracy omówiono znaczenie koncepcji Lean Management oraz narzędzi takich jak 5S, Kaizen, mapowanie strumienia wartości (VSM) i standaryzacja procesów. Zwrócono również uwagę na rolę automatyzacji, cyfryzacji i systemów informatycznych wspierających zarządzanie logistyczne w redukcji strat operacyjnych. Analiza wskazuje, że skuteczne ograniczanie marnotrawstwa prowadzi nie tylko do obniżenia kosztów działalności, lecz także do poprawy jakości obsługi, zwiększenia płynności procesów oraz wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa. Problem ten ma szczególne znaczenie we współczesnej logistyce, gdzie stale rośnie presja efektywności, szybkości realizacji oraz optymalizacji zasobów.

Article Details

Jak cytować
Gałek, K. (2026). Marnotrawstwo w procesach logistycznych i metody jego eliminacji. Ekonomika I Organizacja Logistyki, 11(2), 71–84. https://doi.org/10.22630/EIOL.2025.11.2.5
Bibliografia

Bowersox D.J., Closs D.J., Cooper M.B., Bowersox J.C., 2013: Supply Chain Logistics Management, 4th ed., McGraw-Hill, New York.

Boysen N., de Koster R., Weidinger F., 2019: Warehousing in the e-commerce era: A survey, European Journal of Operational Research 277(2), 396–411, https://doi.org/10.1016/j.ejor.2018.08.023

Bozarth C.C., Handfield R.B., 2019: Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Wydawnictwo Helion, Gliwice.

Christopher M., 2016: Logistics & Supply Chain Management, 5th ed., Pearson, London.

Coyle J.J., Langley C.J., Novack R.A., Gibson B.J., 2017: Supply Chain Management: A Logistics Perspective, 10th ed., Cengage Learning, Boston.

de Koster R., Le-Duc T., Roodbergen K.J., 2007: Design and control of warehouse order picking: A literature review, European Journal of Operational Research 182(2), 481–501, https://doi.org/10.1016/j.ejor.2006.07.009

Dukic G., Oluic C., 2007: Order-picking methods: Improving order-picking efficiency, International Journal of Logistics Systems and Management 3(4), 451–460, https://doi.org/10.1504/IJLSM.2007.013214

Efthymiou O.K., Ponis S.T., 2021: Industry 4.0 Technologies and Their Impact in Contemporary Logistics: A Systematic Literature Review, Sustainability 13(21), 11643, https://doi.org/10.3390/su132111643

Eurostat, 2021: A fifth of road freight kilometres by empty vehicles, Products Eurostat News, December 10, 2021, https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/ddn-20211210-1 [dostęp: 12.02.2026].

Faber N., de Koster R.B.M., van de Velde S.L., 2002: Linking warehouse complexity to planning and control structure, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management 32(5), 381–395, https://doi.org/10.1108/09600030210434161

Gu J., Goetschalckx M., McGinnis L.F., 2007: Research on warehouse operation: A comprehensive review, European Journal of Operational Research 177(1), 1–21, https://doi.org/10.1016/j.ejor.2006.02.025

Hicks B.J., 2007: Lean information management: Understanding and eliminating waste, International Journal of Information Management 27(4), 233–249, https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2006.12.001

Kache F., Seuring S., 2017: Challenges and opportunities of digital information at the intersection of Big Data Analytics and supply chain management, International Journal of Operations & Production Management 37(1), 10–36, https://doi.org/10.1108/IJOPM-02-2015-0078

Knop K., 2020: Value Stream Mapping in Logistics, Production Engineering Archives 26(3), 114–118, https://doi.org/10.1016/j.cirp.2017.04.005

Liker J.K., 2020: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, MT Biznes, Warszawa.

Minashkina D., Happonen A., 2023: Warehouse Management Systems for Social and Environmental Sustainability: A Systematic Literature Review and Bibliometric Analysis, Logistics 7(3), 40, https://doi.org/10.3390/logistics7030040

Rushton A., Croucher P., Baker P., 2017: The Handbook of Logistics and Distribution Management, 6th ed., Kogan Page, London.

Shah R., Ward P.T., 2007: Defining and developing measures of lean production, Journal of Operations Management 25(4), 785–805, https://doi.org/10.1016/j.jom.2007.01.019

Skowronek C., Sarjusz-Wolski Z., 2012: Logistyka w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.

van Gils T., Ramaekers K., Caris A., de Koster R.B.M., 2018: Designing efficient order picking systems by combining planning problems: State-of-the-art classification and review, European Journal of Operational Research 267(1), 1–15, https://doi.org/10.1016/j.ejor.2017.09.002

Winkelhaus S., Grosse E.H., 2020: Logistics 4.0: A systematic review towards a new logistics system, International Journal of Production Research 58(1), 18–43, https://doi.org/10.1080/00207543.2019.1612964

Womack J.P., Jones D.T., 2003: Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, revised and updated edition, Free Press, New York.

World Bank, 2023: Connecting to Compete 2023: Trade Logistics in an Uncertain Global Economy, World Bank, Washington, https://lpi.worldbank.org/report [dostęp: 12.02.2026].

Statystyki

Downloads

Download data is not yet available.
Rekomendowane teksty