Centralizacja zakupów w przedsiębiorstwach usługowych B2B

Main Article Content

Natalia Sobieska


Słowa kluczowe : zarządzanie zmianą, zaopatrzenie, metoda SMART
Abstrakt
Poszukiwanie oszczędności to jedno z kluczowych wyzwań współczesnych przedsiębiorstw działających na szeroką skalę. Jednym z pomysłów stosowanych w biznesie jest centralizacja zakupów, a więc sprowadzenie wszystkich procesów zakupowych do zorganizowanej jednostki wyodrębnionej w ramach struktur przedsiębiorstwa. Celem badania była ocena tego rozwiązania. Zastosowano metodę sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem narzędzia arkusza wywiadu skierowanego do dwóch ekspertów zajmujących się centralizacją zakupów w przedsiębiorstwach usługowych działających w relacji B2B. We wnioskach wskazano, że największymi wyzwaniami są opór pracowników wobec zmian oraz poprawność przygotowania wdrożenia.

Article Details

Jak cytować
Sobieska, N. (2026). Centralizacja zakupów w przedsiębiorstwach usługowych B2B. Ekonomika I Organizacja Logistyki, 11(1), 107–118. https://doi.org/10.22630/EIOL.2025.11.1.6
Bibliografia

Bendkowski J., Radziejowska G., 2011: Logistyka zaopatrzenia w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.

Dziadkiewicz A., Juchniewicz P., 2013: Koncepcja zarządzania zmianą w organizacji, [w:] J. Skalik, J. Kacała (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 277, 15–28.

Grabowski J., Kowalczyk K., 2025: Logistyka ostatniej mili: między oczekiwaniami konsumentów a iluzją zrównoważonego rozwoju, Ekonomika i Organizacja Logistyki 10(2), 5–22.

Hadaś Ł., Ragin-Skorecka K., 2017: Organizacja procesów zakupowych a wzrost strategicznej rangi zakupów – wyniki badań, Nauki o Zarządzaniu 2(31), 38–46.

Hayes J., 2002: The Theory and Practice of Change Management, Palgrave Macmillan, New York.

Khaw K.W., Alnoor A., Al-Abrrow H., Tiberius V., Ganesan Y., Atshan N.A., 2022: Reactions towards organizational change: a systematic literature review, Current Psychology 42, 19137–19160.

Koć T., 2025: Zarządzanie projektami w branży instalacyjno-montażowej – wyzwania i trudności, Ekonomika i Organizacja Logistyki 10(1), 81–90.

Kowalska K., 2005: Logistyka zaopatrzenia, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.

Mierzejewska M., 2025: Krajowy System e-Faktur jako akcelerator automatyzacji rachunkowości, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów 205, 15–28.

Pałucha K., 2016: Organizacja procesu zakupów zaopatrzeniowych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej: Organizacja i Zarządzanie 99, 349–361.

Polanowska A., Kulig P., Syzdek A., 2020: Planowanie jako nadrzędna funkcja zarządzania w cyfrowym świecie, Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości 49(1), 89–104.

Pytel P., 2025: Zakupy i utrzymanie ruchu. Bez współpracy nie ma sukcesu, Kierunek Chemia 2, 52–57.

Rosnerova Z., Pnisciakova O., Kicova E., Fabus J., 2024: Comprehensive Study of Critical Areas of Change Management as a Starting Point for Leaders in the Area of Managing Human Resources in Organizations: The Case of the Visegrad Four, Systems 12(9), 342.

Szymocha D., 2020: Zmiana organizacyjna. Czy można stworzyć uniwersalny model zarządzania zmianą? [w:] A. Mazur, P. Rojek-Adamek, J. Tomczyk (red.), Zarządzanie zmianą. Innowacje – organizacje – bezpieczeństwo, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pedagogicznego, Kraków, 9–22.

Tyszka T., Zaleśkiewicz T., 2001: Racjonalność decyzji, PWE, Warszawa.

Whitmore J., 2011: Coaching. Trening efektywności, G + J, Warszawa.

Wysokińska-Senkus A., Senkus P., 2017: Kontrolowanie procesów pracy, [w:] J.S. Kardas, M. Wójcik-Augustyniak (red.), Zarządzanie w przedsiębiorstwie. Środowisko, procesy, systemy, zasoby, Difin, Warszawa, 240–255.

Statystyki

Downloads

Download data is not yet available.
Rekomendowane teksty